4月8日，集團(tuán)公司召開轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組第二次（擴(kuò)大）會(huì)議。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理馬建國(guó)主持。

本次會(huì)議主要圍繞四個(gè)方面展開。一是審議集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組各專項(xiàng)工作成員名單以及重點(diǎn)工作計(jì)劃，二是審議增設(shè)汽車檢測(cè)修理能力提升專項(xiàng)工作小組及其重點(diǎn)工作計(jì)劃，三是研究其他相關(guān)事宜，四是聽取參加長(zhǎng)松咨詢相關(guān)培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)。

集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，將企業(yè)管理方式、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式、發(fā)展戰(zhàn)略4大板塊作為轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)工作，并根據(jù)“1+5”的工作思路，組建6個(gè)專項(xiàng)工作組同步開展轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，其中“1”為在轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中起統(tǒng)領(lǐng)作用的戰(zhàn)略規(guī)劃組，該組的主要工作任務(wù)是制定“轉(zhuǎn)什么型”的工作思路和工作步調(diào)，其他“5”個(gè)專項(xiàng)工作組（績(jī)效薪酬工作組、客運(yùn)轉(zhuǎn)型工作組、物流提升工作組、安全管理創(chuàng)新工作組、黨建文化工作組）將圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃組，并結(jié)合本組主要任務(wù)開展工作。

會(huì)上，各組組長(zhǎng)分別匯報(bào)了工作組的組織構(gòu)架、主要職責(zé)、重點(diǎn)任務(wù)以及各階段要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

馬建國(guó)指出各專項(xiàng)工作組要按確定的時(shí)間開展工作，各部門要按計(jì)劃稽核工作進(jìn)度，用“可行有效”的方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。他強(qiáng)調(diào)，各專項(xiàng)工作組要加強(qiáng)對(duì)政策研究學(xué)習(xí)、分析判斷行業(yè)現(xiàn)狀，立足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，邊干實(shí)事邊完善，切實(shí)做到“大道至簡(jiǎn)、知行合一、踏實(shí)行事”。

在聽取各工作小組匯報(bào)后，大家積極開展討論。陳一新表示，“思路決定出路”，戰(zhàn)略規(guī)劃組在轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中顯得尤為重要，他建議根據(jù)工作實(shí)際擴(kuò)充戰(zhàn)略規(guī)劃組的成員，納入各單位的負(fù)責(zé)人，謀劃一盤棋，確保轉(zhuǎn)型升級(jí)落到實(shí)處。楊鴻偉表示，從轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議以來(lái)，各個(gè)工作組都認(rèn)真擬寫重點(diǎn)工作計(jì)劃并進(jìn)行了呈報(bào)，但在執(zhí)行過(guò)程中存在以日常工作代替轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)工作的現(xiàn)象，他提出在接下來(lái)的工作中，各小組要認(rèn)真區(qū)分轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)工作和日常事務(wù)間的關(guān)系，在完成日常工作事務(wù)后把重心放到轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中去。

同時(shí)，會(huì)議審議并通過(guò)了增設(shè)“汽車檢測(cè)修理能力提升專項(xiàng)工作小組”。該小組的設(shè)置將落實(shí)2017年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上提出的“適時(shí)將金安公司整體遷入東郊貨運(yùn)基地片區(qū)，統(tǒng)籌規(guī)劃布局，建設(shè)集客車、貨車、危貨車等營(yíng)運(yùn)車維修以及機(jī)動(dòng)車總檢、安檢、環(huán)檢，功能完備、能力強(qiáng)大的汽車維修檢查基地”相關(guān)要求，積極推進(jìn)汽車維修檢測(cè)基地建設(shè)，促進(jìn)修理檢測(cè)等汽車后市場(chǎng)業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。該小組由技術(shù)機(jī)務(wù)部經(jīng)理?xiàng)钍酪珔f(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

會(huì)上，楊鴻偉宣讀了《集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度》和《集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組督辦工作制度》，他強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)型升級(jí)各項(xiàng)工作要扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)，提高工作效率。

隨后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理馬承東和團(tuán)委書記張祖君用PPT向與會(huì)人員分享了參加長(zhǎng)松咨詢相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。這些內(nèi)容涉及企業(yè)績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)、市場(chǎng)運(yùn)作和營(yíng)銷模式等。馬承東表示，薪酬設(shè)計(jì)和營(yíng)銷方式都要列入集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作當(dāng)中，下一步工作中將加大薪酬和營(yíng)銷的思考，補(bǔ)足集團(tuán)公司發(fā)展的短板，運(yùn)用新理念來(lái)改變傳統(tǒng)思維。

據(jù)悉，在各工作組在完善各項(xiàng)工作的詳細(xì)規(guī)劃后將召開第三次工作會(huì)議。